К содержимому
Traffic Boost / личное сопровождение

Маркетинговое сопровождение бизнеса с погружением в проект

Вхожу в бизнес заказчика, разбираюсь в продукте, фиксирую точку входа, формирую стратегию и бюджет, запускаю необходимые инструменты и управляю digital-системой на долгосрочном горизонте.

Контракты — от 6 месяцев

При необходимости работаю непосредственно из офиса заказчика.

Max Strong — Максим Кунц
Основатель Traffic Boost. Digital-маркетолог.

Максим Кунц — основатель Traffic Boost и digital-маркетолог

Что такое маркетинговое сопровождение Traffic Boost

Маркетинговое сопровождение Traffic Boost — это долгосрочное управление digital-маркетингом компании: от анализа исходной ситуации и продукта до реализации стратегии, контроля подрядчиков, рекламы, аналитики, CRM и регулярной управленческой отчётности.

Стратегия

Точка входа, продукт, приоритеты, бюджет, KPI и план развития.

Управление

Подрядчики, технические задания, сроки, согласования и приёмка работ.

Реализация

Критически важные задачи лично и работа профильных исполнителей в общем плане.

Клиент получает связанную систему работы. Формат шире ведения одного рекламного канала, разового аудита или консультации.

Когда бизнесу нужно маркетинговое сопровождение

Несвязанные подрядчики

Реклама, сайт, SEO и CRM требуют постоянной координации со стороны руководителя.

Нет общей картины

Единой аналитики не хватает, а стоимость качественного лида сложно определить.

Сложный продукт

Чтобы корректно объяснить предложение, необходимо глубоко изучить бизнес и продажи.

Длинный цикл сделки

Для B2B важно отслеживать движение обращения дальше заявки.

Подготовка к масштабированию

Нужны согласованные приоритеты, бюджет и контроль реализации.

Перестройка системы

Задача касается процессов, сайта, каналов и данных, а не только запуска рекламы.

Основные ниши опыта: B2B, производство, проектирование, строительство, промышленность и сложные услуги.

Когда удалённой работы недостаточно

В сложных проектах часть работы может выполняться непосредственно в офисе заказчика. Это позволяет быстрее разобраться в продукте, продажах, документах и внутренних процессах и сократить время между вопросом, решением и внедрением.

  • Погружение в продукт — работа непосредственно с экспертами компании.
  • Быстрые согласования — меньше цепочек сообщений и пересылок.
  • Работа с доступами — чувствительные системы изучаются внутри инфраструктуры заказчика.
  • Связь с продажами — видно, что происходит с обращением после маркетинга.
  • Реальный контекст — производство, документы, сотрудники и ограничения бизнеса.
Максим Кунц, Max Strong — основатель Traffic Boost на VRA 2025
Максим Кунц на VRA 2025. Реальная фотография с мероприятия.

Как устроена долгосрочная работа

  1. Погружение
  2. Точка входа
  3. Книга продукта
  4. Стратегия
  5. Бюджет-план
  6. Внедрение
  7. Подрядчики
  8. Запуск каналов
  9. Аналитика
  10. Недельный контроль
  11. Месячный план/факт
  12. Корректировка
  13. Масштабирование

Каждый этап связан с общей задачей бизнеса. Состав работ и ответственность фиксируются для конкретного проекта.

Сначала фиксируем точку входа

Мы не начинаем сопровождение с обещания роста. Сначала фиксируем исходное состояние маркетинга на конкретную дату, проверяем данные и только после этого измеряем изменения.

Анализ точки входа маркетинговой системы: сайт, реклама, CRM и аналитика
  1. Фиксируем дату и границы. Дата начала, анализируемый период, включённые и исключённые направления.
  2. Собираем данные. Сайты, Яндекс.Вебмастер, Метрика, Директ, Авито, геосервисы, социальные сети, CRM, сделки и расходы — в зависимости от проекта.
  3. Приводим данные к одной базе. Сравниваем показатели за сопоставимые периоды и с общим знаменателем.
  4. Проверяем цифры. Суммы источников должны сходиться с общей базой.
  5. Фиксируем пробелы. Если данных нет, прямо указываем это и не заменяем факт предположением.

Сначала разбираемся в продукте — потом запускаем маркетинг

В долгосрочных проектах Traffic Boost может формировать единую внутреннюю книгу продукта — базу знаний для маркетинга и продаж.

Книга продукта объединяет данные компании для сайта, рекламы, контента и продаж
  1. Интервью и документы
  2. Структура продукта
  3. Сегменты
  4. УТП
  5. Терминология
  6. Доказательства
  7. База знаний

Собираем профиль компании, продукты и услуги, сегменты и аудиторию, преимущества и ограничения, профессиональную терминологию, допуски, кейсы, референсы, аргументы для продаж и ключевые сообщения.

  1. Книга продукта
  2. Сайт и SEO
  3. Реклама и Авито
  4. Статьи и контент
  5. КП и продажи

Каждый значимый факт должен иметь источник. Если данные расходятся, они не публикуются до проверки.

Стратегия после точки входа и погружения в продукт

  1. Точка входа
  2. Проблемы
  3. Приоритеты
  4. Каналы
  5. KPI
  6. Roadmap

Стратегия отвечает на вопрос, что нужно делать. В сопровождении она становится основой внедрения: задачи получают сроки, ответственных и критерии проверки.

Подробнее о стратегии и digital-аудите →

Бюджет строится по этапам, а не делится поровну между каналами

Бюджет-план маркетингового сопровождения по направлениям и этапам работы

Работы Traffic Boost

Фиксируем собственные задачи и согласованный объём участия.

Профильные подрядчики

Выделяем специализированные работы и необходимые зависимости.

Реклама и сервисы

Отделяем расходы на размещение и инструменты от стоимости работ.

Расчётные расходы

Оценки до получения точной цены помечаем отдельно.

СтатусЧто означает
ФактПодтверждено счётом, кабинетом, договором или согласованной стоимостью.
РасчётОценка до получения точной цены.
ПрогнозМодель результата, а не обещание.
  1. Канал
  2. Стоимость
  3. Месяц запуска
  4. Зависимость
  5. Критерий продолжения

Единая точка управления подрядчиками

Traffic Boost не обязан выполнять каждую работу собственными силами. Когда нужен профильный исполнитель, собираем контекст, проверяем смету, готовим ТЗ, фиксируем ответственность и критерии приёмки. Контролируем выполнение, а результат включаем в общий план/факт.

Если требование можно понять двояко, его нельзя использовать как нормальный критерий приёмки.

Измеримые технические задания

Один пункт — одно проверяемое требование.

  • Паспорт задачи, цель и проверяемая гипотеза.
  • Состав и количество работ, критерии результата.
  • Ответственность сторон и то, что не входит в задачу.
  • Сроки, бюджет и KPI.
  • Источник проверки, доступы и порядок согласования.

Формулировки «сделать качественно», «улучшить», «современно» или «оптимально» требуют конкретного критерия проверки.

Что я беру на себя лично

Максим Кунц — личное управление маркетинговым проектом

Аналитика и стратегия

Точка входа, аудит, аналитика, стратегия, бюджет и KPI.

Яндекс Директ

Структура кампаний, объявления, семантика, минус-слова, цели, запуск и первичная оптимизация.

Разработка

HTML/CSS/JS, отдельные страницы, калькуляторы, формы и интеграционная логика.

Управление

Подрядчики, ТЗ, план/факт, отчётность, блокеры и согласования.

Часть ключевых задач выполняю лично. Специализированные работы могут выполнять профильные исполнители под управлением Traffic Boost.

Рекламу запускаем только после проверки готовности системы

До запуска проверяем оффер, сайт, формы, калькуляторы, аналитику, цели и возможность отделять целевые обращения от нецелевых.

Готовая рекламная кампания ещё не означает, что её нужно запускать.

  1. Подготовка
  2. Устранение блокеров
  3. Аналитика
  4. Запуск
  5. Поисковые запросы
  6. Минус-слова
  7. Качество лидов
  8. Корректировка
Яндекс Директ →

Сначала данные и логика — потом интерфейс и код

  1. Собрать исходные данные.
  2. Сверить минимум с дополнительным источником.
  3. Разрешить противоречия.
  4. Изучить существующий дизайн.
  5. Разработать изолированный код.
  6. Проверить расчёты.
  7. Проверить desktop и mobile.
  8. Проверить JavaScript.
  9. Отдельно отметить то, что можно проверить только на опубликованном сайте.
Разработка сайтов и digital-инструментов →

Как контролируем маркетинг каждую неделю

Еженедельный контроль маркетинга: данные, сверка, атрибуция и управленческие решения

Собираем данные

Реклама, аналитика, CRM, квалификация, сделки и расходы.

Сверяем источники

Сопоставляем Директ, Метрику, CRM и данные площадок.

Проверяем атрибуцию

Находим дубли, тестовые обращения и неверно определённые источники.

Считаем экономику

Лиды, квалифицированные лиды, CPL, стоимость квалифицированного лида и расход.

Сравниваем периоды

Неделя к неделе, месяц к месяцу, точка входа и текущее состояние.

Принимаем решения

Что масштабировать, остановить, изменить, согласовать или доработать.

Качество лида считаем по когорте его появления

Если лид появился на этой неделе, но был квалифицирован позже, квалифицированный лид относится к неделе его первоначального появления. Так расходы и качество оцениваются для одной и той же группы обращений.

Последняя неделя — предварительно

Если часть обращений ещё находится в работе, отмечаем данные как предварительные. После квалификации уточняем результат исходной недели, а не переносим его в новую.

Такой подход помогает не искажать стоимость квалифицированного лида.

От клика до сделки

  1. Реклама
  2. Визит
  3. Входящий лид
  4. Квалифицированный лид
  5. Сделка
  6. Стадия продаж
  7. Результат

Traffic Boost не ограничивается количеством кликов или заявок. Если доступна CRM, анализируем дальнейшее движение обращений, качество потока и связь маркетинга с продажами.

CRM и автоматизация бизнес-процессов →

Ежемесячно сверяем план и факт

Результат периода

Итоги, каналы и показатели, выполненные плановые и внеплановые задачи.

Причины отклонений

Что перенесено, почему изменился приоритет и какие блокеры остались.

Решения руководства

Что требуется согласовать, предоставить или изменить со стороны заказчика.

Следующий план

Новые задачи, зависимости, ответственные и точки проверки.

Если плановая задача перенесена из-за срочной задачи руководителя, пишем об этом прямо. Причина переноса не заменяется формулировкой «нет данных».

Не dashboard ради dashboard — данные для принятия решений

В управленческом отчёте связываем точку входа с текущей ситуацией, показатели каналов — с качеством лидов, а задачи — с принятыми решениями.

Фрагменты управленческого отчёта РЕГИОНПРОЕКТ с планом маркетинговых работ
Фрагменты реального шаблона отчётности РЕГИОНПРОЕКТ. Поля показателей не заполнены; это пример структуры, а не отчёт о достигнутых результатах. Открыть материал крупнее

Рабочие срезы: точка входа → сейчас, таблица каналов, неделя к неделе, месяц к месяцу, воронка и вклад маркетинга в продажи. В публичных материалах не раскрываются персональные данные, номера договоров, доступы и внутренние комментарии.

От точки входа до работающей системы маркетинга

Основной проект / комплексное сопровождение

ПСК РЕГИОНПРОЕКТ

Проектирование и строительство. Сопровождение объединяет изучение продукта, стратегию, сайты, рекламу, аналитику, CRM и регулярное управление развитием.

  1. Точка входа
  2. Погружение
  3. Книга продукта
  4. Стратегия
  5. Сайты
  6. Реклама
  7. Аналитика и CRM
  8. Недельный контроль
  9. Развитие
Реальные материалы маркетингового проекта РЕГИОНПРОЕКТ: отчёт и план работ
Предоставленные реальные материалы РЕГИОНПРОЕКТ: структура проекта, план работ и маркетинговая система. Открыть материал крупнее

Материалы показывают состав работы. Неподтверждённые показатели роста и финансовые результаты не заявляются.

ЖБИ / стартовый аудит

АвтоСтройКомплект

84,6% — платная реклама
5,82% — органический поиск

Исходные данные аудита показывают зависимость от платного канала. Это точка входа для дальнейшего SEO/AISO-развития.

Стартовая структура трафика, не результат Traffic Boost.

SEO/AISO / качество исходных данных

АкваПрайсПлюс

84,9% годового трафика — за 33 дня

Аномальный всплеск отделён от базовой картины, чтобы получить корректную точку старта.

Наблюдение исходного аудита, не рост трафика, достигнутый Traffic Boost.

Производство / продуктовая работа

FUSIONLINE

Погружение в продукт, позиционирование, сайт, контент, визуальная система, ассортимент и digital-материалы.

Фокус — точность описания продукта и согласованность материалов. Финансовые результаты не заявляются.

B2B-проектирование / база знаний

SINDICAD

Продуктовая структура, книга продукта, сайт, калькулятор, контент и сопровождение сложного B2B-предложения.

Отдельный акцент — систематизация продукта и аргументов для продаж. Не дублирует управленческий ракурс РЕГИОНПРОЕКТ.

Почему сопровождение начинается от 6 месяцев

Формат рассчитан на построение и развитие маркетинговой системы, а не на разовую настройку рекламного кабинета. Необходимо зафиксировать исходные данные, внедрить изменения, собрать статистику и пройти несколько циклов анализа и корректировки.

Контракты — от 6 месяцев. Срок не является обещанием определённого результата к конкретной дате.

Сколько стоит маркетинговое сопровождение

Стоимость определяется после анализа масштаба проекта, состава каналов, объёма операционной работы, количества подрядчиков и необходимости личного присутствия в компании заказчика.

  • Количество направлений и география.
  • Рекламные каналы, сайты, CRM и аналитика.
  • Количество подрядчиков и объём разработки.
  • Частота выезда и состав отчётности.
Обсудить проект

Стратегия или сопровождение: какой формат нужен

Стратегия и аудит

Что нужно делать?

  1. Аудит
  2. Стратегия
  3. KPI
  4. Бюджет
  5. Roadmap
Начать со стратегии →

Маркетинговое сопровождение

Кто будет внедрять, контролировать и развивать систему?

  1. Погружение
  2. Внедрение
  3. Управление
  4. Отчётность
  5. Корректировка
  6. Масштабирование
Обсудить сопровождение

Кто управляет проектом

Max StrongМаксим Кунц

Основатель Traffic Boost. Digital-маркетолог. Более 10 лет опыта.

Стратегия, performance-маркетинг, аналитика, разработка и управление подрядчиками. Лично погружается в задачу и связывает digital-инструменты с работой бизнеса.

Ключевые задачи выполняет самостоятельно; для отдельных направлений подключает профильных исполнителей.

Max Strong — Максим Кунц, основатель Traffic Boost

Частые вопросы о маркетинговом сопровождении

Что входит в маркетинговое сопровождение?

Анализ исходной системы, стратегия, бюджет, запуск и контроль каналов, аналитика, CRM, управление подрядчиками и регулярная отчётность. Конкретный состав зависит от проекта.

Чем сопровождение отличается от маркетинговой стратегии?

Стратегия определяет, что и в какой последовательности нужно делать. Сопровождение включает реализацию, управление и регулярную корректировку стратегии.

Вы работаете из офиса заказчика?

При необходимости — да. Такой формат используется в проектах, где для погружения в продукт, согласований, работы с командой или безопасного доступа к данным эффективнее часть работы выполнять непосредственно в компании заказчика.

Какой минимальный срок работы?

Для этого формата — от 6 месяцев.

Кто выполняет работы?

Часть ключевых задач Max Strong выполняет лично. Для отдельных специализированных направлений могут привлекаться профильные исполнители, работу которых Traffic Boost ставит, контролирует и принимает.

Как контролируется результат?

Используются точка входа, недельные срезы, месячный план/факт, данные рекламных систем, аналитики, CRM и продаж.

Можно ли начать только со стратегии?

Да. Для этого существует отдельная услуга «Стратегия и аудит».

Работаете ли вы с B2B?

Да. Основная специализация Traffic Boost включает B2B, производство, строительство, проектирование и сложные услуги.

Обсудим маркетинговую систему вашего бизнеса

Расскажите о компании, текущем маркетинге и задаче. Определим, нужен ли долгосрочный формат сопровождения и с какой точки лучше начинать.

Контракты — от 6 месяцев.

Загружаем форму. Если она не появилась, позвоните нам.